Kewirausahaan

Hal pembeda dari produk yang kami buat yaitu. tersedianya 2 jenis kemasan dengan berat yang berbeda. hal ini sangat berguna untuk waktu durasi memancing. Untuk umpan yang 200gr biasanya digunakan untuk mancing 1 hari yaitu dari pagi hingga sore. sedangkan untuk kemasan 100 gr biasanya digunakan untuk malam hari. 

Salah satu faktor penting sebuah bisnis dapat bertahan di dunia perdagangan adalah manajemen keuangan. Manajemen keuangan merupakan upaya perusahaan untuk melakukan perencanaan keuangan, pengelolaan aset, penyimpanan dana, dan pengendalian aset atau dana perusahaan. Jika melihat dari pengertiannya, ada beberapa faktor yang menjadi fungsi manajemen keuangan, mulai dari perencanaan hingga pengendalian aset. Adapun dalam kesempatan kali ini saya akan memberikan contoh dari manajemen keungan yang saya lakukan pada bisnis toko umpan.  Modal Awal Dalam pembukaan usaha toko umpan modal awal yang saya gunakan terdiri dari modal sendiri (owner) dan juga pinjaman ke lembaga keuangan. Pinjaman tersebut saya lakukan karna saya berprinsip untuk menanggung semua resiko yang terjadi dalam bisnis yang saya jalani. adapun dari pengumpulan dana awal yang saya dapat, selanjutnya saya kuganakan untuk keperluan sebagai berikut :  Modal Kerja : modal yang digunakan untuk keperluan kerja seperti pe...

 A. Rencana Tahapan Seleksi Karyawan Dalam bisnis mikro ini tahapan seleksi karyawan cukup sederhana yaitu dengan. mengajak seseorang yang expert di dalam dunia mancing akan tetapi masih belum memiliki pekerjaan, lalu dilakukan wawancara perihal kesiapan, kemauan, dan juga upah yang diharapkan. B. Rencana SDM dalam 1 s/d 5 Tahun Mendatang Rencananya dalam 1 tahun pertama kami memiliki 4 orang staff termasuk saya sebagai pemilik, lalu 3 orang lainnya berperan sebagai penjaga toko, pembuat umpan, dan staff keuangan. diharapkan toko umpan yang kami miliki dapat berkembang dan memiliki cabang ke berbagai lokasi dan kami bisa merekrut kembali karyawan dengan pola yang sama seperti di toko umpan pertama.  C. Posisi / Jabatan 1 orang owner 1 orang penjaga toko 1 orang pembuat umpan 1 orang staff keuangan D. Job deskripsi dari penjaga toko Pengetahuan yang harus dimiliki oleh penjaga toko yaitu tentang umpan apa yang cocok digunakan untuk agar customer dapat berkonsultasi dengan benar...

Halo semunya kembali lagi ke blog kami, blog yang berisi tentang kewirausahaan dan metode / tools-tools apa saja yang biasa digunakan dalam kewirausahaan. salah satu contoh yang dapat dibaca dan diterapkan yaitu :  Analisis VRIO  klik tulisan biru tersebut agar dapat dialihkan ke link blog kami yang menjelaskan tentang Analisis VRIO dan contoh implementasinya.  Oke pada kesempatan kali ini saya akan membahas apa itu Lean Model Canvas beserta contoh penerapannya. I. Lean Model Canvas Lean Model Canvas adalah sebuah tools pemodelan bisnis yang berguna dalam membantu pemilik atau manajer bisnis mengubah ide-ide menjadi poin-poin perencanaan bisnis. sebenarnya lean model canvas adalah sebuah metode yang dimodifikasi dari metode sebelumnya yaitu buiseness model canvas. pencipta dari lean model canvas adalah Ash Maurya.  Ash maurya mengatakan bahwa lean model canvas berfokus pada hubungan antara pelanggan dengan masalah dan solusi. Sedangkan business model canvas ber...

 Halo kembali lagi dalam blog kami, blog yang kami tulis ini difokuskan untuk membahas apa saja metode yang dapat digunakan dalam kewirausahaan semoga dalam tulisan ini dapat menginspirasi teman-teman dan dapat membantu teman-teman untuk meningkatkan produktifitas dalam bisnis yang sedang dijalani. ohh ya sebelumnya kami telah membahas metode  STP (Segmenting, Targeting, dan Positioning)  untuk yang belum membacanya silahkan dapat dibaca terlebih dahulu dikarenakan pada pembahasan kita kali ini yaitu Customer Value Proportion sedikit banyaknya ada hal yang berkaitan dengan metode STP. Kalau sudah yuk mari kita lanjut ke pemebahasannya.  I. Customer Value Proportion  Customer Value Proportion adalah nilai total atau manfaat yang perusahan berikan kepada pelanggan. banyak pelangggan yang membeli suatu produk atau menyewa sebuah jasa tapi tidak tau manfaat apa yang diterima dari produk atau jasa tersebut, karna sebagaian masyarakat tidak menikmati fungsi ...

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, kembali lagi bersama kami di blog yang berisi tentang metode metode apa saja yang dapat digunakan untuk mengingkatkan produktifitas dari bisnis yang sedang kamu jalani. sebelumnya kami sudah membahas tentang Analisa SWOT yang tulisannya dapat dibaca di link berikut :  https://yds23.blogspot.com/2022/10/swot-pada-lingkungan-bisnis-toko-umpan.html . pada kesampatan yang berbahagia ini kami ingin menyampaikan sedikit tulisan tentang salah satu metode yang dapat digunakan dalam meningkatkan produktifitas bisnis yang kamu jalani yaitu analisa STP. I. STP (Segmenting Targeting Position) STP singkatan dari Segmenting Targeting Position adalah sebuah pendekatan atau model yang digunakan sebagai strategi pemasaran agar produk yang dipromosikan dapat diserap tepat sasaran di publik. STP berguna untuk menyaring kepada siapa produk yang kita jual dipasarkan. Dengan pendekatan STP diharapkan biaya yang dikeluarkan dalam promosi jadi lebih mu...

Selamat pagi, siang, sore, dan malam semua. kembali lagi dalam pembahasan tentang kewirausahaan nih, sebelumnya kita sudah membahas tentang Analisis VRIO dan implementasinya pada bisnis toko umpan bagi yang ketinggalan dan belum membacanya silahkan untuk diklik link berikut :  Analisis VRIO dan Implementasi nya Pada Bisnis Umpan Pancing . nahh untuk kali ini kita akan membahas tentang analisis SWOT dan lebih terperinci pada anlisa lingkungan bisnis, berikut tulisan yang dapat saya sampaikan semoga berguna. :D I. SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, and Threats ) Sumber :  https://www.jurnal.id/id/blog/2017-manfaat-faktor-yang-memengaruhi-dan-contoh-analisis-swot/ SWOT merupakan singakatan dari Kekuatan (Strength), kelemahan (Weakness), kesempatan (Opportunity), dan ancaman (Threats). Analisa SWOT juga salah satu tools yang berguna untuk memanjukan usaha atau bisnis yang sedang kita jalani. Dalam implementasinya SWOT tidak harus berkaitan dengan bisnis, usaha, ataupun organ...

Halo semuanya selamat datang kembali di blog kami yang berfokus pada kewirusahaan dan tools-tools yang biasanya digunakan dalam menentukan keputusan dalam beriwarusaha nantinya. Pada kesempatan kali ini kami akan membahas tentang tools VRIO semoga tulisan ini dapat menjadi bahan referensi dan dapat berguna baik bagi penulis dan juga pembaca, Lettsss go ke pembahasan. Sumber :  https://lp2m.uma.ac.id/2022/03/18/mengenal-kerangka-vrio-apa-itu-tip-keuntungannya/ I. VRIO Analysis VRIO (Valuable, Rare, Inimitable, Organized to Capture Value) adalah suatu alat untuk menganalisa sumber daya internal dari perusahaan dan kemampuan untuk mengetahui apakah perusahaan dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Ketika Anda memikirkan nilai unik Anda, penting untuk menekankan fakta bahwa kesuksesan berkelanjutan membutuhkan kualitas yang tidak dapat dengan mudah ditiru atau diintegrasikan oleh pesaing Anda. Mampu mempertahankan keunggulan kompetitif sangat penting untuk kesuk...