Lean Model Canvas Beserta Contoh Penerapannya

Halo semunya kembali lagi ke blog kami, blog yang berisi tentang kewirausahaan dan metode / tools-tools apa saja yang biasa digunakan dalam kewirausahaan. salah satu contoh yang dapat dibaca dan diterapkan yaitu : Analisis VRIO klik tulisan biru tersebut agar dapat dialihkan ke link blog kami yang menjelaskan tentang Analisis VRIO dan contoh implementasinya. 

Oke pada kesempatan kali ini saya akan membahas apa itu Lean Model Canvas beserta contoh penerapannya.

I. Lean Model Canvas
Lean Model Canvas adalah sebuah tools pemodelan bisnis yang berguna dalam membantu pemilik atau manajer bisnis mengubah ide-ide menjadi poin-poin perencanaan bisnis. sebenarnya lean model canvas adalah sebuah metode yang dimodifikasi dari metode sebelumnya yaitu buiseness model canvas. pencipta dari lean model canvas adalah Ash Maurya. 

Ash maurya mengatakan bahwa lean model canvas berfokus pada hubungan antara pelanggan dengan masalah dan solusi. Sedangkan business model canvas berfokus pada perencanaan bisnis dari sudut pandang strategis. adapun elemen yang digantikan yaitu : problem, solution, key metrics, dan unfair advantage. Keempat elemen tersebut menggantikan empat elemen BMC yaitu customer relationship, key partners, key activities, dan key resources.

Terdapat  9 elemen dalam Lean Model Canvas yaitu : 

1. Probelm (masalah) : Masalah dari segmen pelanggan yang didefinisikan dan kemudian dijadikan tujuan dari bisnis.
2. Customer Segment : Mengetahui bisnis secara keseluruhan dan mengetahui siapa yang akan menjadi pelanggan kita.  
3. Unique Value Proposition : Elemen yang menunjukan keunikan dalam bisnis yang kita miliki. 
4. Solution : Berisi kumpulan fungsi untuk mengatasi masalah sebelumnya. 
5. Channel : Berisi tentang jalur pendistribusian dan juga lajur promosi. 
6. Revenue Stream : Menigdentifikasikan banyaknya uang yang akan pelanggan keluarkan untuk membeli produk kita.
7. Cost of Structure : Seluruh biaya yang dikeluarkan dari produk kita dalam konsep hingga ke tangan cutomer. 
8. Key Metric : Metric yang diterapkan untuk mengukur kinjer binsis yang kita jalani. 
9. Unfair Advantage : Sesuatu pembeda dari bisnis yang kita miliki dengan bisnis yang dimiliki orang lain.

II. Contoh Lean Model Canvas

III. Kesimpulan

Lean Model Canvas merupakan metode yang juga cukup penting untuk kita guanakan terlepas dari sudah adanya BMC akan tetapi segmen yang dimasukan sedikit berbeda dengan BMC jadi saran saya untuk Lean Model Canvas sudah dapat diterapkan juga di binis yang saudara sedang jalani.

Terima kasih banyak atas supportnya selama ini. 

Salam hangat, 

Yoga Dwi Saputra